2015年11月21日—27日，宝胜国际总部开展了第一期为期7天的零售经理研讨培训班，旨在全方位提升区部一线零售管理人员的专业管理水平，强化对公司经营策略与方针的理解。来自全国的二十六位零售经理参加了此次研讨培训。
培训期间通过课堂讲授、小组讨论、与总部业务主管座谈、经验分享、户外拓展、展示中心参访等方式展开了培训研讨。二十多位讲师进行的课程涉及企业文化、核心价值及领导力提升；以及多品渠道拓展、品牌商品管理、流程管理、大数据管理、全渠道零售、会员体系建设和体育运动行销跨业合作等跟多个方面。并同时特邀了五位卓越区部总经理担任讲师，分享各区部零售管理及零售创新的理念与经验。丰富的课程，活跃的教学，使参训学员对此次培训的满意度达到了90分以上。
另一方面，在参训学员与总部各职能部门主管座谈环节，大家把在实际工作中遇到的问题，特别是与总部对接工作中出现的问题摆到了桌面，帮助总部及时发现了一些总部工作在基层无法落地的环节，并随即在CEO亲自主持下逐一落实解决。这一做法开辟了宝胜工作接地气的新途径，对于宝胜的健康发展起到了积极的促进作用。
